Servicios
Equipo Multidisciplinario
La empresa cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados y especializados en diferentes áreas, lo que les permite abordar de manera integral los problemas de sus clientes.
Experiencia y Trayectoria
Avertia cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado de la consultoría empresarial, lo que les permite ofrecer soluciones personalizadas y eficaces a sus clientes.
Enfoque en el Cliente
Avertia tiene como objetivo principal satisfacer las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas a cada empresa y sector, manteniendo una estrecha relación con ellos para lograr los mejores resultados.
Consultoría Estratégica y Financiera
Avertia ayuda a sus clientes a mejorar su rendimiento financiero y lograr sus objetivos a largo plazo. Sus expertos en consultoría estratégica ofrecen soluciones personalizadas que abordan los desafíos específicos de cada cliente, brindando una visión integral de su negocio
Consultoría en Recursos Humanos
Avertia ofrece soluciones personalizadas en materia de recursos humanos, ayudando a las empresas a desarrollar y retener el mejor talento. Su enfoque innovador y práctico se enfoca en la gestión de los recursos humanos de manera eficiente y eficaz.
Fusiones y Adquisiciones
Los expertos en fusiones y adquisiciones de Avertia ofrecen una amplia gama de servicios personalizados y adaptados a las necesidades específicas de sus clientes. Su enfoque integral les permite ayudar a las empresas a adquirir o fusionarse con éxito, brindando una visión general de todo el proceso.
Asesoramiento Legal y Fiscal
Avertia ofrece un enfoque integral para asesorar a las empresas en cuestiones legales y fiscales. Sus expertos en asesoramiento legal y fiscal brindan soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente, ayudándolos a cumplir con las obligaciones legales y fiscales.
Consultoría en Tecnologías de la Información
Avertia ayuda a las empresas a mejorar su rendimiento en tecnologías de la información mediante soluciones personalizadas. Sus expertos en tecnologías de la información brindan soluciones prácticas y efectivas para ayudar a las empresas a lograr sus objetivos.
Análisis de Negocio y Gestión de Proyectos
Avertia brinda soluciones personalizadas para la gestión de proyectos y el análisis de negocios. Sus expertos en análisis de negocios y gestión de proyectos brindan una visión global del proyecto, lo que les permite abordar los desafíos específicos de cada cliente.
Gestión de Riesgos y Compliance
Avertia ayuda a las empresas a administrar y mitigar los riesgos mediante soluciones personalizadas. Sus expertos en gestión de riesgos y compliance brindan soluciones prácticas y efectivas para ayudar a las empresas a cumplir con las regulaciones y obligaciones legales.
COMO TRABAJAMOS
METODOLOGÍA
AVERTIA dispone de una metodología propia de ejecución de Proyectos de Eficiencia y Rentabilidad para las Organizaciones.
La Organización
Nuestro punto de partida es el trabajo sobre aspectos organizativos, tales como definición de organigramas; centralización de funciones; delimitación de tareas; definición y análisis económico-financieros de puestos y líneas de negocio, etc.
Los Procesos
Una vez que la organización está definida e implantada, continuamos diseñando e implantando una cadena de valor y unos procesos que sean homogéneos y rentables para la Compañía. Dicha implantación se refiere tanto a procesos de áreas corporativas (Contabilidad, Compras, Recursos Humanos, Tesorería, etc.) como a procesos de áreas productivas (Líneas Negocio).
Las Personas
Trabajamos con los perfiles claves de la empresa, ayudándoles a adaptarse al Modelo de Negocio definido y por tanto al futuro de la organización. Realizamos tareas de formación y adecuación, aportando mejores prácticas para conseguir un equipo humano especializado.
Los Sistemas de Información
Una vez que la empresa dispone de una buena organización; unos procesos eficientes; y un personal adaptado a la visión de negocio, implantamos Sistemas de Información que soportan y están adecuados al Modelo de Negocio definido y permiten controlar la operativa diaria de forma rápida y flexible por cada uno de los niveles organizativos de cada empresa.